有感于局人才梯队建设—《中建五局青年语录》读后感
- 发布时间：2009-11-17 19:00:56 来源：中建五局 陈田山
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本人去年非常有幸参加了局第二次百名青年知识分子座谈会并有机会得到了《五局青年语录》第一册通读，当时会后有几点体会，那就是：五局的青年才俊多、五局青年员工的成长机会多和五局领导对青年员工的关怀多。今年拿到这本《五局青年语录》第二册通读后，闪现在脑海中最直接的画面，却是关于五局人才梯队建设的种种画面。
竞争，人才梯队建设的开始
前几天看中央台新闻联播，一条新闻说芜湖市艺术团由事业单位改制为企业单位后，员工工作积极性大为提高，单位面貌和收入大为改观。这就是竞争的结果，由原来大家干多干少都一样，到后来干的多、干的好就收入多、待遇好。这几年，我们五局的形式是越来越好，本人感觉跟我们五局人才梯队建设引入竞争机制颇有关联。别的不说，从我们新学生进入五局的那一刻起，竞争就已经开始了，从中期述职争取提前转正，到全年绩效排位引入末位淘汰；从争先创优到赢得潜力青年称号；从积极表现到岗位晋升等等， 竞争机制可谓无处不在。虽然说，这样会使我们青年员工感受到沉重的压力，但同时对我们青年员工的成长而言，却又是巨大的推动力。虽然本人不太了解领导层的竞争机制，但是对于基层的竞争机制确实感受良深。可以说，正是这种从基层开始起步的竞争机制，这种良性的竞争循环，使得我们五局的人才成长梯队迅速形成。
交流，人才梯队建设的完善
前段时间看杂志，一篇文章说，生活在北京，都是一个圈一个圈，什么文艺圈、金融圈、政治圈等等,这些圈即相互独立，也相互交融，一个典型的例子就是北京793艺术区，各种圈子的人员在这里流连忘返，正是各界人士不断的交流，才有了793艺术区的今日繁荣。由此我想到我们五局，就拿我们三公司来说，三公司是由很多二级机构即分公司组成，平日里大家大都只与本公司甚至是本部门的同事交流，但是公司里通过举办建筑文化节、各种会议培训、各种创优评比推广活动等等使大家得以交流、得以沟通，同时通过不断的合理的人员调动，使得各分公司之间产生了更深入的交流。由下及上，五局内部各公司之间也存在大量的交流、沟通，百名青年知识分子座谈会和《五局青年语录》就是一个很好的例证。正是这种内部之间不断的交流，使得每位员工既处在各自公司的人才梯队上，又处在五局总的人才梯队上，小梯队组成大梯队，小梯队之间又不断交叉互补，使得五局总的人才梯队不断向上攀升，并不断得到完善。
成才，人才梯队建设的目的
翻开这本第二册《五局青年语录》，很多青年才俊光荣上榜，对我而言，这里面有尊敬的领导，有敬重的师长、前辈，有可爱的同学、同事，有可畏的后起之秀，其中很大一部分都与本人相识，他们的言语能够荣登这本语录，说明他们在各自工作的公司、线条都有很好的表现，并得到五局和各自公司的认可。但我觉得，这本书只是五局人才建设成果的一个缩影，在这本书后是一大批得益于五局人才梯队建设而走向重要岗位的优秀青年，在跟我同时进入公司或者早一两届的同事之中，就有很多人走上了项目技术经理、公司机关部分负责人等重要岗位，有的甚至还做到了项目经理这个职务。正是五局优秀的人才梯队建设，才使得五局的青年员工能够迅速成长。
在去年的局第二次百名青年知识分子座谈会上鲁董事长送给我们青年员工12个字，“负责、诚信、勤力、认真、合作、坚持”，本人相信，在鲁董事长的殷切希望下，在局人才梯队建设过程中，只要我们青年员工不断地去体会这12个字，不断地去把握、去实践，我相信我们一定能够走的更远，并能为五局未来更壮丽的事业做出更大的奉献。
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